-
Предлагаемые механизмы достижения целевых ориентиров
Целевыми ориентирами повышения уровня пенсионного обеспечения предусматривается разный уровень благосостояния для различных поколений застрахованных лиц (рис.1):
для нынешних пенсионеров и тех, кто подпадает под правила дореформенной и новой системы, предполагается довести средний размер трудовой пенсии по старости до 2,5 ПМП;
для тех, кто начал трудовую деятельность после 1 января 2002 г., должны быть созданы условия для самостоятельного формирования трудовой пенсии по старости на уровне 40% заработка, с которого уплачивались взносы, за весь период трудовой деятельности.
Для всех поколений пенсионеров устанавливается обязательное правило: уровень пенсионного обеспечения с учетом мер социальной поддержки должен быть не ниже ПМП.
Рис.1. Целевые ориентиры повышения пенсионного обеспечения
┌────────────────────────────────────┐ ┌────────────────────────────────┐
│ Для нынешних пенсионеров и │ │ Для застрахованных лиц, │
│ застрахованных лиц, подпадающих под│ │ полностью подпадающих под │
│ правила дореформенной и новой │ │ действие новой пенсионной │
│ пенсионной систем │ │ системы │
└─────┬─┬────────────────────────┬┬──┘ └──┬┬───────────────────┬─┬──────┘
\│ │/ ││ ││ \│ │/
\ / ││ ││ \ /
┌─────────────────────────────┐ ││ ││ ┌─────────────────────────┐
│ Доведение среднего размера │ ││ ││ │ Создание необходимых │
│ трудовой пенсии по старости │ ││ ││ │ условий для получения │
│ до уровня, обеспечивающего │ ││ ││ │ трудовой пенсии по │
│ основные потребности │ ││ ││ │ старости на уровне 40% │
│ пенсионера (2,5 ПМП) │ ││ ││ │ утраченного заработка, │
│ │ ││ ││ │ на который начислялись │
│ │ ││ ││ │ страховые взносы, в │
│ │ ││ ││ │ реальном выражении │
└─────────────────────────────┘ ││ ││ └─────────────────────────┘
GoFinances
Меню сайта
Другое
- Исследование прибыли в туризме
Основные источники получения прибыли - Государственный долг РФ
Нормативно-правовая база - Налоговая обязанность
Исполнение налоговой обязанности - Бюджетирование на предприятии
Составные части бюджетирования на предприятии