• Разработка механизма управления основыми средствами на предприятии

    Для повышения эффективности управления основными средствами на Ливенском хлебокомбинате можно разработать различные мероприятия.

    ) Совершенствование управления путем создания единой контролирующей системы , отвечающей за уровень использования основных средств на предприятии - группа в составе бухгалтерии и планового отдела (учет и управление основными средствами).

    ) Предложения по улучшению использования технологического оборудования предприятия.

    Техническое состояние основных средств зависит от своевременного и качественного их ремонта или модернизации. Своевременный и качественный ремонт, технический уход, обслуживание и соблюдение нормативов при эксплуатации основных средств улучшает их техническое состояние и восстанавливает утраченные в следствии износа качества.

    Поэтому, среди факторов влияющих на рост эффективности использования основных средств можно выделить мероприятия по обновлению, а именно, замена изношенного оборудования новым, модернизация действующего оборудования и ремонт, и мероприятия по воспроизводству путем технического перевооружения.

    Для улучшения технического состояния основных средств в 20010г Ливенским хлебокомбинатом планируется проведение ремонта и модернизации.

    Различают три вида ремонта: восстановительный, текущий и капитальный. Восстановительный ремонт вызывается различными непредвиденными обстоятельствами, стихийными бедствиями, он осуществляется за счет специальных фондов государства.

    Капитальный ремонт связан с полной разборкой машины, заменой всех изношенных узлов и деталей.

    Текущий ремонт производится в процессе функционирования основных средств, без длительного перерыва процесса производства.

    Модернизация представляет собой техническое усовершенствование основных фондов с целью устранения морального снашивания.

    3)Определение резерва выпуска продукции за счет повышения фондоотдачи основных средств на основе факторного анализа

    В условиях рыночной экономики особое значение для повышения эффективности использования основных средств на предприятии приобретает управление факторами, которые формируют её с целью принятия наиболее оптимальных управленческих решений для проведения капитальных вложений в основные средства.

    Подход к анализу эффективности вложений предприятия в основные средства, их эксплуатации и воспроизводства должен учитывать ряд принципиальных положений:

    функциональная полезность основных средств сохраняется в течении ряда лет, поэтому расходы по их приобретению и эксплуатации распределены по времени;

    момент физической замены (обновления) основных средств не совпадает с моментом их стоимостного замещения, в результате чего могут возникнуть потери и убытки, занижающие финансовые результаты деятельности предприятия;

    эффективность использования основных средств оценивается по разному в зависимости от их вида, принадлежности, характера участия в производственном процессе, а так же назначения. Поскольку основные средства обслуживают не только производственную сферу, постольку и эффективности их использования определяется не только экономическими, но и социальными, экологическими и другими факторами.

    Для определения возможных путей повышения эффективности использования основных средств важно на практике выполнить следующие аналитические процедуры:

    сравнение данных отчетного года с соответствующими данными предыдущего периода;

    сравнение отчетных данных с плановыми сметными или проектными показателями;

    сравнение отчетных данных с отраслевыми показателями;

    сравнение показателей эффективности использования основных средств с показателями использования других видов ресурсов и капитала предприятия в целом;

    сравнение отчетов по основным средствам с отчетами по производственных и финансовых результатах деятельности предприятия;

    факторное моделирование взаимосвязей показателей использования основных средств.

    Под факторами эффективности основных средств следует понимать совокупность взаимосвязанных условий, управление которыми способно оказать решающее влияние на преодоление негативных экономических несоответствий, определяющих уровень указанной эффективности.

    Воспроизводство и оборачиваемость основных производственных фондов - фактор, влияющий на уровень рентабельности и финансовое положение предприятия.

    Проблема выпуска и реализации определенной массы продукции с меньшим количеством закрепленных (авансированных) производственных фондов является самостоятельной проблемой конкретного предприятия. Показателем, отражающим выпуск продукции с меньшим количеством факторов, является фондоотдача производственных фондов или их оборачиваемость.

    Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Меню сайта

Другое


Все права принадлежат www.gofinances.ru