• Бизнес-проект для повышения финансовой устойчивости и обоснование потребности в инвестициях

    Как показал анализ бухгалтерской отчетности деятельность ООО «Центр готового бизнеса» рентабельность активов предприятия увеличилась на 113,5 %, что показывает существенное увеличение эффективности использования хозяйственных средств. При этом рентабельность продаж увеличилась на 4,9 %, а оборачиваемость активов возросла на 102,7 %. Также все показатели, характеризующие финансовую устойчивость находятся в пределах нормы и имеют положительную динамику.

    Проведенный отраслевой и стратегический анализ показал, что в компании отсутствует выделение ресурсов, затрат на элементы, а так же связь маркетингового комплекса: установление личных контактов, распределение, сбыт товаров.

    В целом для повышения стоимости бизнеса ООО «Центр готового бизнеса» необходимо выбрать общей стратегией фирмы стратегию стабильности в сочетании со стратегией продвижения. Одним из этапов стратегии продвижения является усиление рекламы и повышение узнаваемости Бренда ООО «Центр готового бизнеса». Для усиления стоимости бизнеса для предприятия в проектном периоде приняты следующие меры:

    . Приобрести информационно-торговую систему QUIK для Интернет-трейдинка - 250 тыс. руб.

    . Провести рекламную кампанию - затраты 50 тыс. руб.

    (Дополнительные затраты составят 13 тыс. руб.)

    . Дополнительно принять на работу маркетолога с окладом 10 тыс. руб.

    . Расходы на рекламу составили 4 тыс. руб.

    . В результате принятых мер количество продаж увеличилось на 53 тыс. руб./месяц при цене реализации равной допроектному периоду: Цр = 63 тыс. руб./мес.

    . Программа мероприятий потребовала кредитов в размере 391 и 79 тыс. руб. на 3 года под 19% годовых.

    Формирование единовременных вложений в проект

    Для последующей обработки данных перечисленные мероприятия по повышению платежеспособности предприятия удобно разделить на группы в зависимости о направления затрат.

    Единовременные вложения в проект в течение одного года: 317 тыс. руб.

    Финансирование проекта

    Источник финансирования проекта

    - банковский кредит на сумму 391 тыс. руб. со сроком погашения 3 года.

    Затраты, связанные с финансированием проекта - банковский процент за пользование кредитом с базовой суммы:

    Б% = 0,19 * 391 тыс. руб. = 74 тыс. руб./год.

    - банковский кредит на сумму 79 тыс. руб. со сроком погашения 3 года.

    Затраты, связанные с финансированием проекта - банковский процент за пользование кредитом с базовой суммы:

    Б% = 0,19 * 79 тыс. руб. = 15 тыс. руб./год.

    Комиссионные банка начисляются в год формирования проекта и относятся к операционным расходам в отчете о прибылях и убытках.

    Поскольку финансирование само по себе требует дополнительных расходов, то при расчете Cash Flow комиссионные относятся к году формирования проекта и к категории единовременных вложений в проект.

    Ежегодные текущие затраты на реализацию проекта

    Постоянные ежегодные затраты, связанные с проектными изменениями:

    увеличение фонда заработной платы:

    ФЗП доп. = 2 чел. * 9 тыс. руб. * 12 мес. = 216 тыс. руб./год;

    увеличение единого социального налога:

    ЕСН = 18 тыс. руб. * 0,26 = 56,16 тыс. руб./год;

    УСО электроэнергия = 5 тыс. руб. * 12 мес. = 60 тыс. руб./год;

    Программное обеспечение = 8 тыс. руб. * 12 мес. = 96 тыс. руб./год;

    банковский процент за пользование кредитом с базовой суммы:

    Б% = 0,19 * 391 тыс. руб. = 74 тыс. руб./год.

    Б% = 0,19 * 79 тыс. руб. = 15 тыс. руб./год.

    ИТОГО постоянных затрат: 621,49 тыс. руб./год

    Затраты на монтаж и программное обеспечение оборудования включаются в фактическую себестоимость ОС.

    Удельные переменных затраты на реализацию проекта.

    Удельные переменные затраты, связанные с проектными изменениями:

    расходы на рекламу:

    тыс. руб. * 12 мес. = 36 тыс. руб.

    ИТОГО удельных переменных затрат: 36 руб./т.

    Обоснование потребности в инвестициях

    Для удобства дальнейших расчетов единовременные инвестиции в проект удобно представить в виде таблицы 3.3.

    Таблица 3.3 - Единовременные инвестиции в проект и внешние источники финансирования, тыс. руб.

    Наименование показателя

    Значение

    Дата формирования отчетности

    01.01.09

    Номер периода реализации проекта

    0

    Затраты на проведение мероприятий

    250

    Приобретение экран-прин Скрин

    50

    Дополнительные затраты

    13

    Единовременные управленческие расходы

    4

    Стоимость основных средств, ВСЕГО

    313

    Банковский кредит

    391

    Ставка по кредиту, %

    19

    Срок погашения кредита

    3

    Сумма выплат по кредиту

    130

    Сумма выплат процентов по кредиту

    74

    Вложений в проект, ВСЕГО

    470

    Перейти на страницу: 1 2

Меню сайта

Другое


Все права принадлежат www.gofinances.ru