• Принципы распределения работы

    Служба финансового менеджера фиксирует определенные функциональные разделы (участки) финансовой работы:

    а) финансово - кредитное планирование (прогнозирование);

    Этот раздел финансовой работы обычно ведет сам финансовый топ - менеджер или его заместитель. Сюда входят перспективное (минимум на два года), текущее (на год), оперативное финансовое планирование, а также составление кредитных и кассовых заявок, доведение планово - прогнозных показателей до непосредственных исполнителей, внесение изменений в финансовые балансы согласно коррективов других разделов бизнес - планов, колебаниям финансового законодательства и внутренним конъектурным изменениям финансово - экономической ситуации, в том числе коррективам отчетной базы плановых расчетов. Связь с банками необходима для всех разделов. Раскрутка телеграмм канала здесь еще больше.

    б) непосредственно текущая деятельность, связанная с текущими затратами (себестоимостью), реализацией продукции, распределением доходов;

    Раздел охватывает работу с поставщиками, подрядчиками, покупателями и другими контрагентами по текущей производственной деятельности, оплату труда, а также получение и распределение (платежи) выручки от реализации, других денежных поступлений и прибыли. В этой последней части данный участок финансовой работы смыкается с налогами, как, впрочем, и с иными участками, ибо прибыль синтезирует все итоги хозяйственно-финансовой деятельности.

    в) финансовые рынки (ценные бумаги, фондовая и валютная биржи, кредит, валютные операции и пр.);

    Раздел относительно новый для российских предприятий, особенно в части рынка ценных бумаг. Недостаточно кадровое обеспечение финансовых рынков. Отсюда - возможно делегировать управление капиталом, в том числе портфелем ценных бумаг специализированным трастовым или финансовым компаниям.

    г) капитальные вложения (физические инвестиции) и нематериальные активы, финансирование НИР и ОКР;

    В отличие от предыдущего данный участок финансового менеджмента не нов, но настолько важен, в части прямых, физических инвестиций отдается на откуп самостоятельным отделам - отделу капитального строительства и плановой (если она выделена организационно) технической службе. Самая острая ныне проблема - эффективное финансирование капитальных вложений. Поэтому лучше сосредоточить ответственность за этот участок в службе финансового менеджера.

    д) анализ, информация, рейтинговые оценки, внутренний аудит;

    е) контроль за состоянием, финансированием и движением основных и оборотных средств;

    ё) налоги и обязательные отчисления в централизованные фонды государства, получение ассигнований из них [1].

Меню сайта

Другое


Все права принадлежат www.gofinances.ru