-
Расчет эффективности принимаемых решений
Представленные прогнозируемые экономические показатели деятельности ООО «Башкирпродторг» свидетельствует об улучшении финансового положения анализируемого предприятия в случае внедрения предложенных мероприятий по повышению эффективности использования оборотных активов, что выражается в:
росте выручки от реализации на 30,0%;
росте прибыли от продаж почти в восемь раз;
повышении эффективности использования основных средств на 30,1% и оборотных средств на 30,2% на 15,0%;
росте рентабельности продаж более чем в шесть раз.
Итак, можно заключить об экономической эффективности и целесообразности предложенных мероприятий по повышению эффективности использования оборотного капитала предприятия ООО «Башкирпродторг».
Заключение
По результатам проведенного исследования на тему «Политика управления оборотным капиталом» (на примере ООО «БАШКИРПРОДТОРГ») были сформулированы следующие выводы и предложения.
Отмечены положительные изменения в деятельности анализируемого предприятия в 2007 году по сравнению с 2005 годом: рост выручки от реализации на 98,9%; увеличение прибыли от продаж на 131,6%; увеличение чистой прибыли на 83,2%; повышение эффективности использования основных средств на 11,3%; рост рентабельности продаж на 16,4%.
Однако в деятельности анализируемого предприятия отмечена негативная тенденция - снижение эффективности использования оборотных средств (коэффициент их оборачиваемости снизился на 6,5% - значит оборачиваемость замедлилась). Наличие этой проблемы обусловила необходимость развернутого анализа управления оборотными активами ООО «Башкирпродторг» за 2005-2007 гг.
Наибольший удельный вес в оборотных активах ООО «Башкирпродторг» по состоянию на конец 2007 года занимает дебиторская задолженность, растет и ее удельный вес в динамике. Также велики налоги по приобретенным ценностям, однако их доля в оборотных активах уменьшилась. Стоит отметить высокий уровень запасов, однако их сумма в оборотных активах анализируемой организации снижается преимущественно за счет снижения затрат в незавершенном производстве, доля которых имеет устойчивую тенденцию снижения.
В сложившейся ситуации руководству ООО «Башкирпродторг» стоит задуматься над улучшением платежной дисциплины для снижения уровня дебиторской задолженности и оптимизацией запасов целях обеспечения бесперебойного производства и отсутствия пролеживающей продукции на складах предприятия.
Структура дебиторской задолженности претерпела изменения. В частности, произошел сдвиг между долгосрочной и краткосрочной дебиторской задолженностью. Из анализа дебиторской задолженности ООО «Башкирпродторг» за 2005-2007 гг. сделаны следующие выводы:
- наибольшую долю в составе дебиторской задолженности занимает краткосрочная дебиторская задолженность, имеющая устойчивую динамику роста, однако ее доля в общей сумме дебиторской задолженности снижается;
в составе краткосрочной дебиторской задолженности наибольшая доля принадлежит задолженности покупателей и заказчиков, причем в 2007 году по сравнению с 2005 годом она выросла, а ее доля в общей сумме дебиторской задолженности уменьшилась;
долгосрочная дебиторская задолженность в 2005 году отсутствовала, однако уже к 2006 году отмечен ее рост, причем вся эта сумма отводится задолженности покупателей и заказчиков;
GoFinances
Меню сайта
Другое
- Исследование прибыли в туризме
Основные источники получения прибыли - Государственный долг РФ
Нормативно-правовая база - Налоговая обязанность
Исполнение налоговой обязанности - Бюджетирование на предприятии
Составные части бюджетирования на предприятии