-
Приемы и методы управления риском
Таблица 2 - Виды рисков, которые целесообразно передавать страховой компании
Вид риска
Способ уменьшения негативных последствий
Пожар и другое стихийные бедствия
Страхование сумм вероятных убытков
Автомобильные аварии
Страхование автомобиля
Риск уничтожения или порчи груза при транспортировке
Страхование стоимости груза (морская, авиационная и другое виды транспортной страховки)
Риск от небрежности работников фирмы
Страхование стоимости возможных убытков от небрежности работников
Риск от вероятной нечестности служащих, что может нанести материальный и моральный ущерб фирме
Приобретение в страховой компании бондов «честности»
Риск невыполнения обязательств одним из работников или группой работников, от чего зависит выполнение всего проекта
Приобретение бондов «гарантии»
Риск приостановки деловой активности фирмы (разные причины)
Страхование суммы возможных потерь за весь период остановки бизнеса
Риск от возможной смерти или заболевания руководителя, ведущего работника фирмы, от интеллектуальной или другой квалифицированной деятельности которых зависит успех фирмы
Страхование на сумму возможных убытков. Это особенно важно в наиболее ответственный период
Риск в связи с возможным заболеванием, смертью или несчастным случаем с работником.
Страхование в страховых компаниях
Завершающим этапом в анализе средств снижения риска является формулировка общего плана управления риском проекта (табл.3).
Таблица 3 - Схема для выбора средств предлагаемых для снижения риска
Возможные потери
Вероятность возникновения кризисной ситуации
Прибыли, ресурсов
высокая
средняя
низкая
1. Сравнимы с суммой активов проекта
отвергнуть проект
отвергнуть проект
анализ путей снижения риска
2. Не превышает суммы расчетной выручки
превентивные меры
страхование риска
страхование риска
З.Не превышает суммы расчетной прибыли
превентивные меры
применение политики резервирования, самострахования
Этот план должен включать: результаты идентификации всех областей риска проекта, перечень основных идентификаторов риска в каждой области; результаты рейтинговой оценки индикаторов риска, отражающих их значимость для достижения целей проекта; результаты статистического анализа риска, анализа чувствительности и глобального анализа риска принятия проекта; рекомендуемые стратегии снижения риска в каждой сфере деятельности, связанной с реализацией проекта; перечень процедур, обеспечивающих мониторинг рисков предпринимательского проекта.
Перейти на страницу: 1 2
GoFinances
Меню сайта
Другое
- Исследование прибыли в туризме
Основные источники получения прибыли - Государственный долг РФ
Нормативно-правовая база - Налоговая обязанность
Исполнение налоговой обязанности - Бюджетирование на предприятии
Составные части бюджетирования на предприятии