• Мероприятия по повышению эффективности финансовых ресурсов предприятия ООО Спецкон

    Для коммерческих организаций вопрос максимизации прибыли, в отличие от некоммерческих организаций, с помощью эффективного управления финансовыми ресурсами, создания на предприятии специализированных отделов, занимающихся рациональным управлением финансовыми потоками, привлечения высококвалифицированных специалистов, становится особо остро, т.к. именно она показывает конкурентоспособность предприятия, предоставляет возможность роста и развития.

    финансовый ресурc рентабельность баланс

    Глава 2 Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами ООО “Спецкон”

    Общая характеристика предприятия

    Общество с ограниченной ответственностью «Спецкон», именуемое в дальнейшем Общество является коммерческой организацией, образованной в соответствии с Гражданским кодексом РФ и законе «Об обществах с ограниченной ответственностью», на основании решения Общего собрания Учредителе (Протокол №1 от 14 сентября 1998 г.). Данное общество организованно двумя учредителями и довольно успешно осуществляет свою хозяйственную деятельность более 12-ти лет. За все время функционирования организации было создано устойчивое положительное мнение о качестве товаров со стороны клиентов - и о профессионализме и надежности руководителей компании со стороны партнеров (кредитные организаторы, инвесторы, поставщики).

    Общество представляет собой отлаженную структуру которая основывает свою деятельность на обработке металла, является средним производственным предприятием, с численностью 95 человек. Выбор сферы деятельности основан на большом опыте работы в данной сфере. В последствии для получения прибыли был расширен список услуг предоставляемых обществом.

    Целью деятельности Общества является удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Основными видами деятельности общества являются:

    ü производство прочих готовых металлических изделий;

    ü производство железных порошков, прочей металлопродукции из стального проката;

    ü обработка металлов и нанесение покрытий на металлы;

    ü производство упаковки из лёгких металлов;

    ü производство крепежных изделий, цепей и пружин;

    ü производство столовых, кухонных и прочих бытовых изделий;

    ü производство прочих металлических изделий, кроме сабель, штыков и аналогичного оружия;

    ü деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными, ножевыми и металлическими изделиями;

    ü деятельность агентов по оптовой торговле скобяными, ножевыми и прочими бытовыми металлическими изделиями;

    ü деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле отдельными видами товаров или товаров, не включенной в другие группировки;

    ü прочая оптовая торговля;

    ü розничная торговля металлическими и не металлическими конструкциями и т.п.;

    ü осуществление торгово-закупочной деятельности;

    ü предоставление прочих персональных услуг;

    ü осуществление иной деятельности, не противоречащей действующему законодательству.

    ООО “Спецкон” зарегистрирована по адресу: 141070, Московская область, г. Королев, ул Кирова. 4а.

    Получение на протяжении многих лет стабильной прибыли, сотрудничество с постоянными партнерами, отсутствие смелых, новаторских, возможно где-то рисковых решений, консерваторские взгляды на развитие бизнеса у руководителей, заставляют компанию, имеющую не малый потенциал топтаться на одном месте, пусть даже и устойчиво, на двух ногах. Такой подход ,на мой взгляд, с современным развитием финансово-кредитной, логистической, рыночной системы в будущем губителен для компаний подобного типа.

    В таблице 1 приведены основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Спецкон».

    Таблица 1 - Технико-экономические показатели деятельности ООО «Спецкон»

    Наименование показателей

    Ед. изм-я

    Величина показателя

    Изменение показателя

       

    на 01.01. 2009 год

    на 01.01. 2010 год

    абсолютное откл.

    Относительное откл. %

    1. Выручка от реализации

    млн.р.

    10, 310

    9, 841

    0, 468

    - 4.5 %

    2. Численность персонала

    чел.

    95

    95

    -

    -

    В том числе: 2.1 управленцев 2.2 специалистов 2.3 рабочих

    чел.

    23 18 54

    23 18 54

    - - -

    - - -

    3. Среднегодовая выработка рабочего

    т.р.

    233

    222

    11

    - 4.7 %

    4. Фонд з\п персонала

    млн.р.

    4,5

    5,1

    0,6

    11.7 %

    в том числе рабочих

    млн.р.

    2

    2,6

    0,6

    23 %

    5. Среднегодовая з\п рабочих

    т.р.

    3

    4

    1

    25%

    6. Себестоимость продукции

    млн.р.

    9 274

    8 139

    1 135

    - 12,2 %

    7. Затраты на 1 рубль выручки

    коп.

    89

    80

    9

    - 10 %

    8. Прибыль

    млн.р.

    1,035

    1,702

    0,667

    64%

    9. Рентабельность продаж

    %

    7,8

    18,3

    10,5

    10,5%

    10. Чистая прибыль

    Руб.

    786 619

    1 293 178

    506 559

    60%

    11. Средняя отпускная цена единицы продукции

    Руб.

    230

    200

    30

    - 13%

    12. Объем продаж

    Шт.

    54661

    60000

    5339

    9%

    Наименование показателей

    Ед. зм-я

    Величина показателя

    Изменение показателя

       

    на 01.01. 2009 год

    на 01.01.2010 год

    абсолютное откл.

    Относительное откл. %

    13. Себестоимость единицы продукции

    Руб.

    170

    135

    35

    20.5 %

    14. Стоимость сырья и материалов

    Млн.Руб.

    3

    2,5

    0,5

    -16%

    15. Чистая прибыль

    Млн. Руб.

    0,786

    1,293

    0,507

    40%

    16.Выручка от реализации (без НДС)

    Млн. Руб.

    10,309

    9,840

    0,47

    -4,5%

    Перейти на страницу: 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Меню сайта

Другое


Все права принадлежат www.gofinances.ru