• Анализ финансового состояния ОАО «ВЭЛАН» с применением программы «Альт-Финанс»

    ,86% опрошенных, удовлетворены условиями труда на предприятии, 14,28% затруднились ответить;

    ,43 % удовлетворены системами оплаты труда на предприятии;

    % респондентов считают, что данная работа дает им чувство безопасности и стабильности;

    лишь 35,71% опрошенных работников считают свою работу содержательной и интересной, столько же тех, кто недоволен содержанием работы;

    % респондентов считает, что на предприятии нет условий для профессионального роста;

    % работников предприятия удовлетворенны отношениями в коллективе, 28,57% затруднились ответить на этот вопрос, что говорит о том, что морально-психологическое состояние в коллективе среднее, разногласия между участками носят рабочий, конструктивный характер.

    Результаты оценки удовлетворенности трудом персонала предприятия показывают невысокую степень общей удовлетворенности работой для рабочих основного и вспомогательного производства (40% опрошенных неудовлетворенны своей работой). Причем наблюдаются средние показатели для факторов удовлетворенности условиями труда (50% дали положительный ответ), 50% опрошенных считают, что их работа дает им фактор стабильности.

    Следующим образом разделились мнения по поводу содержательности работы - 30% опрошенных ответили положительно, 40 % считают свою работу несодержательной и неинтересной, 30 % - затруднились ответить.

    В результате опроса средняя оценка была дана социально-психологическому климату - 40% опрошенных удовлетворены отношениями в коллективе, 20% работников не устраивают сложившиеся отношения.

    Повременная и сдельная система оплаты труда, применяемая на предприятии способствует уровню мотивации и стимулирует к повышению производительности труда, что подтверждается результатами опроса - 80,0% опрошенных считают, что уровень оплаты труда на данном месте работы зависит от его результативности.

    Как видно из проведенного опроса, большинство работников предприятия не заинтересованы в своей работе, в полученных результатах, наблюдаются низкие условия труда и профессиональный рост.

    Одним из основных принципов организации заработной платы в современной экономике является принцип материальной заинтересованности работника в результатах своего труда.

    Новые системы организации труда и заработной платы должны обеспечить сотрудникам материальные стимулы. Для этого разработана система оплаты труда, которая получила название «оплата за квалификацию». Оплата за квалификацию означает, что при освоении каждой новой специальности рабочий получает прибавку к зарплате, причем приобретенные знания должны в какой-то мере использоваться в работе.

    В связи с этим руководству ОАО «ВЭЛАН» стоит задуматься о совершенствовании системы оплаты труда, за счет повышения условий труда, а также профессионального роста, за счет внедрения системы оплаты труда, которая получила название «оплата за квалификацию».

    Оплата за квалификацию означает, что при освоении каждой новой специальности рабочий получает прибавку к зарплате, причем приобретенные знания должны в какой-то мере использоваться в работе.

    Обычно 20-30 процентов прироста оплаты каждого члена бригады, переведенного на систему «оплата за квалификацию» считаются условными, то есть решение о выдаче вознаграждения принимается только после одобрения рабочими бригады на специальном собрании.

    Механизм системы «оплата за квалификацию» представляет собой сумму знаний, умений, навыков, необходимых для выполнения новой или дополнительной работы и, следовательно, получения очередной надбавки. На предприятии следует разработать специальный метод установления часовых ставок при внедрении системы «оплата за квалификацию».

    При этом следует применять одну из двух методик:

    Перейти на страницу: 6 7 8 9 10 11 12

Меню сайта

Другое


Все права принадлежат www.gofinances.ru