-
Совершенствование системы оплаты труда на ОАО «ВЭЛАН»
,43 % удовлетворены системами оплаты труда на предприятии;
% респондентов считают, что данная работа дает им чувство безопасности и стабильности;
лишь 35,71% опрошенных работников считают свою работу содержательной и интересной, столько же тех, кто недоволен содержанием работы;
% респондентов считает, что на предприятии нет условий для профессионального роста;
% работников предприятия удовлетворенны отношениями в коллективе, 28,57% затруднились ответить на этот вопрос, что говорит о том, что морально-психологическое состояние в коллективе среднее, разногласия между участками носят рабочий, конструктивный характер.
Рисунок 2.2. - Оценка факторов удовлетворенности трудом персонала ОАО «ВЭЛАН»
Для более полного анализа результатов целесообразно разделить ответы рабочих основного и вспомогательного производства и администрации предприятия.
Были опрошены 4 человека из администрации предприятия и 10 человек рабочих основного и вспомогательного производства (выборочного цеха - 3 чел., заготовительного цеха - 3 чел., цеха пластмасс -2 чел., транспортного цеха -2 чел.).
Полученные результаты представлены в виде табл. 2.6.
Таблица 2.6
Результаты оценки факторов удовлетворенности трудом на ОАО «ВЭЛАН»
Фактор удовлетворенности трудом
Основное и вспомогательное производство
Администрация предприятия
Процент выбравших
Процент выбравших
«да»
«нет»
«не знаю»
«да»
«нет»
«не знаю»
Условия труда
40,0
40,0
20,0
50,0
50,0
0,0
Система оплаты труда
80,0
10,0
10,0
85,0
15,0
0,0
Безопасность и стабильность
50,0
40,0
10,0
75,0
25,0
0,0
Содержательность работы
30,0
40,0
30,0
50,0
25,0
25,0
Зависимость зарплаты от результативности труда
80,0
10,0
10,0
100,0
0,0
0,0
Условия для профессионального роста
10,0
60,0
30,0
50,0
25,0
25,0
Отношения в коллективе
40,0
20,0
20,0
25,0
25,0
50,0
Общая удовлетворенность работой
50,0
40,0
10,0
75,0
15,0
10,0
Как показывают исследования трудовой деятельности, удовлетворенность трудом является важнейшим, но неоднозначным фактором повышения производительности и эффективности труда.
Снижение удовлетворенности собственным трудом отрицательно влияет на эффективность работника, приводя к негативным последствиям в кадровом обеспечении предприятия: фактам текучести кадров, ухудшении трудовой и производственной дисциплины, прогулам и невыходам на работу, фактам небрежного отношения к имуществу предприятия вплоть до прямого воровства и т. д.
GoFinances
Меню сайта
Другое
- Исследование прибыли в туризме
Основные источники получения прибыли - Государственный долг РФ
Нормативно-правовая база - Налоговая обязанность
Исполнение налоговой обязанности - Бюджетирование на предприятии
Составные части бюджетирования на предприятии