• Основные направления снижения затрат в организации и повышения ее финансовой устойчивости на примере ООО ВИВАТ

    Повышение эффективности хозяйствования предприятия - важнейшая задача современного этапа развития экономики. В значительной степени ее решение определяется повышением конкурентоспособности продукции, что предполагает полное или частичное обновление ассортимента, изменение организационной структуры и использование принципиально новых методов управления. Залогом успешного повышения конкурентоспособности продукции становится совершенствование управления затрат в качестве решающего условия обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.

    BOSCH GAS 35 пылесос 06019c3200, hikoki

    Управление затратами - необходимая часть экономической работы на предприятии, так как в его рамках для запланированной и фактически совершенной деятельности предприятия должны вскрываться причины возникновения целевого результата и выявляться предпосылки для принятия управленческих решений. В качестве решающего условия совершенствования управления затратами становится система планирования и управления затратами. В этой связи возникает проблема создания системы управления затратами предприятия на новой организационной основе, адаптированной к современным условиям хозяйствования, что определило выбор темы дипломной работы.

    Целью выпускной квалификационной работы является исследование и разработка методических положений и организационного обеспечения управления затратами предприятия.

    Достижение поставленной цели потребовало в работе решения следующих основных задач:

    конкретизации понятия «затраты», «расходы» и их классификации;

    исследования и обобщения существующих методов управления и анализа затрат хозяйствующих субъектов;

    обоснования организационного обеспечения и разработки методических вопросов управления затратами по местам возникновения затрат и центрам ответственности;

    анализа финансового положения исследуемой компании и затрат с целью выявления направлений и резервов оптимизации затрат;

    разработки методических рекомендаций по управлению на базе построения оптимизационной модели управления затратами и ее автоматизации.

    Перечень поставленных задач определил структуру и направления выпускной квалификационной работы. В первой главе решены первые три группы поставленных задач. Вторая глава посвящена решению второй задачи анализа финансового положения исследуемой компании и затрат с целью выявления направлений и резервов оптимизации затрат. В третьей главе реализуется задача разработки методических рекомендаций по управлению на базе построения оптимизационной модели управления затратами и ее автоматизации.

    Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Виват», основным видом деятельности которого является оптовая торговля алкогольными и безалкогольными напитками.

    Для написания работы использовались учебные пособия, монографии, книги и другой теоретический материал по исследуемому вопросу, материалы периодических изданий, нормативные документы национального и международного уровня, данные статистики исследуемой отрасли, финансовая и статистическая отчетность анализируемой организации, данные опросов и наблюдения в изучаемой организации.

    Глава 1. Экономико-правовые аспекты управления затратами предприятия

    Меню сайта

    Другое


    Все права принадлежат www.gofinances.ru